隆基绿能高层大调整：创始人李振国辞任总裁，彻底专注研发

沉寂许久的光伏行业，突现重要人事变动(rénshìbiàndòng)。全球单晶硅片和组件龙头隆基绿能（601012.SH）5月(yuè)26日晚间公告，创始人李振国辞去公司董事、总经理及法定代表人职务，专注投入研发和科技(kējì)管理工作。现任(xiànrèn)隆基绿能董事长(dǒngshìzhǎng)的钟宝申正式兼任公司总经理及法定代表人。 这意味着现年(xiànnián)57岁的李振国，在创办隆基25周年之际彻底辞去公司经营管理相关职务，全面专注技术研发(yánfā)。 这也是隆基自创立以来的第二次人事大调整。在发现光伏产业的巨大机遇后，李振国在2006年(nián)将(jiāng)其一手创办、主营半导体级单晶硅材料的西安新盟电子科技有限公司更名为隆基股份(gǔfèn)，并力邀钟宝申等兰州大学同级校友加入。彼时，李振国主动将董事长职位(zhíwèi)让给了(le)钟宝申，自己则担任总裁（也即公司总经理）一职，负责公司的重点(zhòngdiǎn)事项、客户和市场。 隆基绿能相关负责(fùzé)人对(duì)澎湃(pēngpài)新闻表示，李(lǐ)振国辞任主要是个人工作(gōngzuò)安排，辞任后除了以控股股东身份行使股东权利之外，仍然会继续担任公司中央研究院院长、科技管理中心(guǎnlǐzhōngxīn)首席技术官。“李总仍然会以其他身份参与(cānyù)公司经营，公司董事会整体保持稳定，内部管理分工无重大调整，不会影响公司稳定运营。李总已经对辞任的职务做好了交接安排。”该人士称，公司的控股股东及实控人未发生变化。今后钟宝申将负责公司生产经营管理，李振国将重点(zhòngdiǎn)负责公司产品研发和新技术管理等工作。 2024年年报显示，李振国为隆基绿能的(de)第一大股东，持股比例14.08%；高瓴资本旗下HHLR管理有限公司-中(zhōng)国价值(jiàzhí)基金是第二(dìèr)大股东，李振国妻子李喜燕以5.02%的持股比例位居第三大股东；钟宝申的持股比例为1.38%，在该公司前十大股东中排名(páimíng)第七。 据澎湃新闻观察，李振国是(shì)最受(zuìshòu)媒体(méitǐ)欢迎的光伏大佬，几乎没有之一。20多年来，中国光伏产业在跌宕起伏中不断壮大，诞生过多位首富级明星企业家。他们有的强势，有的偏执，大多极具冒险精神(jīngshén)，对速度和(hé)规模有着极端追求。李振国不太一样，大多数(dàduōshù)时刻是温和派，但条理性(tiáolǐxìng)、逻辑感极强。在数次与澎湃新闻的交流中，他谈及技术总是滔滔不绝，被问及行业风险和挑战时从不兜圈子、不摆架子，爽直作答。 业内普遍认为，李振国(zhènguó)是此轮(cǐlún)光伏(guāngfú)下行周期最早的吹哨人。2023年5月的SNEC光伏展仍处于行业鼎盛时期，但已有(yǐyǒu)寒意酝酿。李振国彼时对澎湃新闻等媒体直言，“我们认为光伏市场规模仍然会十分大，但阶段性(jiēduànxìng)过剩的局面随时可能发生，可能是下个月、下个季度，也可能是下半年(xiàbànnián)甚至明年。发生得越晚，过剩程度越强。”他同时判断，两三年后会有超过一半的企业被淘汰出局。 不久之后，光伏行业全面遭遇“史上最强内卷”冲击，2023年(nián)四季度至今造成(zàochéng)的亏损规模远超此前三次行业周期波动。 但光伏(guāngfú)产能出清的难度远超李振国(zhènguó)的预测，至今鲜少有二三线厂商破产退出。多位资深业内人士曾(céng)向澎湃新闻表达过担忧，由于光伏企业近年来在产能扩张中与地方政府深度绑定，行业险情中地方国资的兜底和直接入股，或将(jiāng)导致(dǎozhì)此轮光伏大洗牌的产能出清进度大大放缓，拉长行业阵痛期。 行业寒冬令隆基绿能在内的(de)一体化龙头们受伤尤深(yóushēn)。2024年，隆基绿能归母净利润为-86.18亿元，上年同期为107.51亿元，同比由盈(yóuyíng)转亏。五大(wǔdà)行业龙头一季度全部亏损，合计亏损额超过80亿元。 截至(jiézhì)5月26日收盘，隆基绿能总市值为1135.95亿元，其史上最高市值曾超过5000多亿元。目前，光伏(guāngfú)行业站上千亿市值的企业(qǐyè)仅剩隆基绿能与阳光电源（300274.SZ）。 李振国日前接受媒体(méitǐ)采访时说，2024年是自己成就感最差的(de)一年。不是因为隆基亏损，而是因为隆基的员工人数减少了，之前隆基的员工数量一直在增长。“有很多(hěnduō)兄弟姐妹离开了隆基。以前总觉得(juéde)隆基为几万人提供了工作平台，那背后是几万个家庭(jiātíng)，这是一件很有成就感的事情。” 李振国说，之前他总想着去改变世界(shìjiè)，但现在的切身感受是“首要是让企业活下来(xiàlái)，把这个平台持续运行下去，然后才(cái)有能力改变世界。” 隆基绿能方面强调，此次(cǐcì)高管调整(tiáozhěng)是“面向行业新周期主动做出的战略适配”。钟宝申延续对公司日常运营(yùnyíng)、客户合作及供应链(gōngyìngliàn)管理等职能不变，并统筹经营管理按既定计划推进。“钟宝申作为公司核心领导者，长期参与战略制定与全球化业务布局，其接任总经理职务(zhíwù)将进一步强化管理协同，确保公司战略目标高效落地。” BC技术如何冲破当前以TOPCon为绝对主流的市场格局，是(shì)隆基绿能(jīlǜnéng)能否在本轮光伏出清周期的后半程及今后巩固行业地位的关键所在。这是李振国全面主导的隆基研发体系与前沿技术攻关(gōngguān)的最(zuì)重要任务。 2025年，隆基绿能预计实现硅片出货(chūhuò)量120GW，组件出货量80-90GW，其中BC组件出货占比(bǐ)将超过四分之一。该公司的(de)HPBC 2.0组件量产效率最高24.8%，是(shì)全球量产效率最高的产品。隆基绿能认为，随着(suízhe)技术(jìshù)的不断优化，在未来的3-5年内，BC电池(diànchí)效率会提升到28.5%左右，整体组件效率超过26%。2024年以来，随着协鑫、正泰、天合、一道等企业跟进布局，BC技术阵营初具规模。 “BC技术成熟比重约能达到80%左右的(de)水平，后面还会有一些优化空间，但是大的堵点和卡点(kǎdiǎn)问题(wèntí)已经没有了，已经完全可以真正地在行业里大规模推广。”李振国不久前表示， 2025年是BC产能爬坡(pápō)之年，BC产品真正发挥作用会在2026年。 (本文来自澎湃新闻(xīnwén)，更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)